控制與管理工程造價(jià)分析
一、工程造價(jià)控制失控原因分析
導(dǎo)致工程造價(jià)控制失控的原因眾多,制度、企業(yè)管理水平、工程造價(jià)科學(xué)性以及人力等都會影響控制過程,具體表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面:
(一)招投標(biāo)過程不夠公開透明
引入招標(biāo)制度本身就是要通過公平公正的競爭方式來在眾多投標(biāo)單位中選取最優(yōu)質(zhì)的單位。但當(dāng)前很多工程項(xiàng)目的招投標(biāo)過程卻不盡人意,缺乏公開透明和公正性,一些權(quán)威人士通過一些不公正的交易手段對工程項(xiàng)目進(jìn)行不公開招投標(biāo),指定一些關(guān)系戶進(jìn)行施工,這也直接給工程造價(jià)控制帶來重重困難。
(二)工程項(xiàng)目投資單位問題眾多
這里的問題主要是指企業(yè)本身的管理控制問題。這就導(dǎo)致工程造價(jià)得不到控制,難以管理。企業(yè)里面人員任用任人唯親或者任人唯權(quán),一些有親戚關(guān)系或者有關(guān)系背景的人把控著企業(yè)的關(guān)鍵崗和關(guān)鍵部門,一旦到了新工程的建造時(shí)期,這些有工程實(shí)權(quán)的人就會乘此機(jī)會私自斂財(cái),將工程的招投標(biāo)、原料的供應(yīng)、混凝土加工等交付給能給予自身更多利益的人,完全不根據(jù)市場狀況選擇最優(yōu)質(zhì)的競標(biāo)單位或者原料供應(yīng)商,這不僅讓工程造價(jià)本身節(jié)節(jié)攀升,更是給工程本身帶來了很大危害。
(三)工程數(shù)量與實(shí)際偏差大
工程完工后監(jiān)理部門會對工程進(jìn)行驗(yàn)收,監(jiān)理部門會對工程的質(zhì)量以及數(shù)量是否符合實(shí)際標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn),然后再簽證計(jì)量報(bào)告送上報(bào)批。但在實(shí)際工作中,少數(shù)項(xiàng)目人員為了某些私利甚至為施工方計(jì)量支付,一些項(xiàng)目部的人員在對工程計(jì)量時(shí)甚至刻意多計(jì)費(fèi)用,這就導(dǎo)致工程造價(jià)嚴(yán)重超額,也讓工程造價(jià)失去控制,讓投資方蒙受巨大損失。工程量清單中的各項(xiàng)內(nèi)容是對工程量的預(yù)計(jì),這個(gè)不能作為承包人的實(shí)際工程量來計(jì)算,實(shí)際的費(fèi)用支付應(yīng)該參照完工修正后的工程量清單實(shí)施。
(四)管理機(jī)構(gòu)過多
工程造價(jià)不是某一個(gè)部門能夠完成的事項(xiàng),其整個(gè)過程涉及部門和單位眾多,其中的利害關(guān)系更是影響重大。各部門和單位對工程項(xiàng)目的造價(jià)都會從自己的立場出發(fā)對工程造價(jià)提出建議,造成工程造價(jià)難以控制現(xiàn)象。
(五)影響工程造價(jià)控制的其他因素
工程項(xiàng)目造價(jià)控制是一個(gè)動態(tài)的過程,除了上述原因外以下因素也會對工程造價(jià)控制產(chǎn)生影響:第一,項(xiàng)目工程實(shí)施不依照順序,只管進(jìn)度不論經(jīng)濟(jì)效益;第二,施工中的一些不可預(yù)見因素;第三,設(shè)備原料價(jià)格是受市場變化的,一旦廠家和市場發(fā)生變化,工程造價(jià)本身也會發(fā)生變化;第四,地域狀況或天氣狀況發(fā)生變化會引起某些工程的增減,從而引起工程造價(jià)的整體增減。
二、工程造價(jià)控制優(yōu)化策略
(一)保證招投標(biāo)的公平公正性
在招投標(biāo)過程中,要在法律法規(guī)的允許范圍內(nèi),使招投標(biāo)工作健康有序的開展?,F(xiàn)階段的社會主義市場經(jīng)濟(jì)市場強(qiáng)調(diào)公平競爭,通過公平的招投標(biāo),把真正有綜合實(shí)力的工程建設(shè)施工單位招標(biāo)到位。
(二)合理確定工程中各階段人工單價(jià)
根據(jù)國家的人工單價(jià)指導(dǎo)系數(shù)結(jié)合地區(qū)狀況制定人工單價(jià),在這個(gè)過程中限制官方人士參與工程,另外還要完善造價(jià)管理各項(xiàng)措施,保證工程造價(jià)、造價(jià)管理的準(zhǔn)確性。在實(shí)施工程造價(jià)管理過程中,對于造價(jià)管理上存在的問題,必須總結(jié)一套具有科學(xué)性的造價(jià)管理辦法和政策,促進(jìn)工程造價(jià)控制朝著與國際接軌趨勢邁進(jìn)。
(三)以三大原則為出發(fā)點(diǎn)進(jìn)行工程造價(jià)控制
做好工程造價(jià)控制必須遵循三大原則:第一,以設(shè)計(jì)階段為重點(diǎn)全過程造價(jià)控制。在項(xiàng)目作出投資決策后,控制工程造價(jià)的關(guān)鍵就在于設(shè)計(jì);第二,技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合控制。從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等多方面著眼;第三,實(shí)施主動控制策略。著眼于如何去影響投資決策,影響設(shè)計(jì)、發(fā)包施工主動地控制工程造價(jià)。
(四)對工程造價(jià)各階段進(jìn)行控制
工程造價(jià)是反映建筑產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo),體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:首先,設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制。工程設(shè)計(jì)對工程造價(jià)控制起著關(guān)鍵作用,對工程設(shè)計(jì)的合理性給以審定;其次,建設(shè)發(fā)包階段的工程造價(jià)有效控制。這就要做到認(rèn)真做好招標(biāo)文件和嚴(yán)格控制材料等可變價(jià)格;再次,工程施工階段的工程造價(jià)有效控制。需要嚴(yán)格控制好撥付進(jìn)度款并有效控制設(shè)計(jì)變更;最后,工程竣工結(jié)算階段的造價(jià)有效控制。
來源:網(wǎng)絡(luò)
如有侵權(quán)請聯(lián)系刪除
相關(guān)資訊
- 安全生產(chǎn) | 億誠管理積極開展強(qiáng)降雨天氣工地安全檢查工作
- 青海:調(diào)整建設(shè)工程現(xiàn)行定額人工費(fèi)單價(jià)!7月1日起執(zhí)行
- 雁塔區(qū)總工會對億誠管理李航同志作為十三屆委員會委員(經(jīng)審委員)人選進(jìn)行考察
- 西安住建局:關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)房屋使用安全管理的通知
- 全面履責(zé),堅(jiān)守工程安全防線——億誠管理助力峰會順利召開
- 喜迎峰會 | 西安·億誠管理歡迎您~
- 喜訊 | 億誠管理榮獲陜西省招標(biāo)投標(biāo)協(xié)會2022年度會員單位AAA信用評價(jià)!
- 西安住建局:西安市優(yōu)化建筑市場營商環(huán)境二十四條措施
- 4月1日起,注冊人員才可簽字+蓋章!《省建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)管理辦法》出臺
- 億誠管理屈小軍總工獲評“2022年度陜西省政府采購代理機(jī)構(gòu)先進(jìn)工作者”榮譽(yù)稱號!
同類文章排行
- 交通部印發(fā)公路水運(yùn)工程施工安全治理能力提升行動方案
- 青海:調(diào)整建設(shè)工程現(xiàn)行定額人工費(fèi)單價(jià)!7月1日起執(zhí)行
- 水利部印發(fā)《水利工程造價(jià)管理規(guī)定》
- 西安住建局:關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)房屋使用安全管理的通知
- 西安:關(guān)于加強(qiáng)2023年高、中考期間噪聲污染管控的公告
- 山東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳 山東省發(fā)展和改革委員會關(guān)于繁榮建筑創(chuàng)作的若干措施
- 寧夏加強(qiáng)建設(shè)工程監(jiān)理工作 四種行為將被列入“黑名單”
- 住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部發(fā)布2023年信用體系建設(shè)工作要點(diǎn)
- 福建省住建廳:5月26日18點(diǎn)起,停止受理二級建造師等注冊業(yè)務(wù)!
- 云南:5月22日起,實(shí)施換發(fā)全國統(tǒng)一電子證書!6月30日后舊版失效!