廢標(biāo)的出現(xiàn)延誤了采購(gòu)項(xiàng)目的需求時(shí)間，增大了采購(gòu)成本，甚至導(dǎo)致整個(gè)采購(gòu)工作處于被動(dòng)，是采購(gòu)單位、采購(gòu)執(zhí)行機(jī)構(gòu)和供應(yīng)商都不愿面對(duì)的結(jié)果。

廢標(biāo)的主觀原因

對(duì)投標(biāo)供應(yīng)商的資質(zhì)要求過(guò)高。如一些標(biāo)的額并不大、技術(shù)要求并不復(fù)雜的采購(gòu)項(xiàng)目，采購(gòu)單位往往對(duì)供應(yīng)商提出了較高的要求，致使經(jīng)營(yíng)規(guī)模不大的供應(yīng)商因資質(zhì)不夠而無(wú)法參與競(jìng)爭(zhēng)，經(jīng)營(yíng)規(guī)模稍大的供應(yīng)商又由于項(xiàng)目的標(biāo)的額不大而對(duì)投標(biāo)不感興趣，想做的進(jìn)不來(lái)，符合條件的又不愿參加，最終導(dǎo)致有效投標(biāo)人家數(shù)不能滿足招標(biāo)文件要求數(shù)而廢標(biāo)。

招標(biāo)文件包含不切實(shí)際的要求。例如，要求投標(biāo)人提供制造廠商針對(duì)某項(xiàng)目的授權(quán)證書(shū)原件，這種需要授權(quán)證書(shū)的要求，也程度不同地給制造廠商提供了控貨以致于操縱市場(chǎng)價(jià)格的機(jī)會(huì)。

采購(gòu)項(xiàng)目技術(shù)參數(shù)設(shè)置不合理。在招標(biāo)文件中，大多數(shù)情況下表現(xiàn)為帶“*”號(hào)、必須滿足的技術(shù)參數(shù)的條件設(shè)置過(guò)多過(guò)高，指定了品牌或限定了品牌的范圍，在一定程度上排斥了其他品牌供應(yīng)商的投標(biāo)。

要求供應(yīng)商響應(yīng)的條款表述不清。這也是導(dǎo)致無(wú)效投標(biāo)過(guò)多的原因之一，投標(biāo)供應(yīng)商因?qū)φ袠?biāo)文件的文字理解產(chǎn)生歧義而未能作出實(shí)質(zhì)性響應(yīng)，最終導(dǎo)致實(shí)質(zhì)性響應(yīng)不足而廢標(biāo)；或招標(biāo)文件中的廢標(biāo)條款過(guò)多過(guò)濫，投標(biāo)供應(yīng)商往往因一時(shí)疏漏而被廢掉投標(biāo)資格。

采購(gòu)預(yù)算過(guò)低。有的采購(gòu)單位在申報(bào)采購(gòu)預(yù)算前未經(jīng)過(guò)認(rèn)真的方案測(cè)算和充分的市場(chǎng)調(diào)查，或在市場(chǎng)價(jià)基礎(chǔ)上過(guò)分壓低采購(gòu)預(yù)算，致使采購(gòu)項(xiàng)目利潤(rùn)過(guò)低或無(wú)利潤(rùn)，打擊了供應(yīng)商投標(biāo)的積極性。

付款方式過(guò)于苛刻。招標(biāo)文件中若有相關(guān)規(guī)定，供應(yīng)商如期履約后，一時(shí)不能收回或在很長(zhǎng)時(shí)間才能收回全部合同價(jià)款，這種情況極大地挫傷了供應(yīng)商特別是外地供應(yīng)商的投標(biāo)積極性。

供貨時(shí)間或工期過(guò)短。采購(gòu)單位專(zhuān)為事前約定的供應(yīng)商設(shè)定的供貨時(shí)間或工期，其他供應(yīng)商因無(wú)法保證按期供貨或完工而放棄投標(biāo)。

此外，還有其他兩個(gè)方面的原因。比如，招標(biāo)文件的評(píng)分辦法、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)等重要條款設(shè)置不合理或顯失公平，潛在供應(yīng)商因中標(biāo)期望值過(guò)低而放棄投標(biāo)打算；信息發(fā)布不充分，采購(gòu)信息公開(kāi)發(fā)布范圍過(guò)窄或發(fā)布時(shí)間過(guò)短，多數(shù)潛在供應(yīng)商還未能獲得采購(gòu)信息。

廢標(biāo)的客觀原因