項目管理的定義

項目管理的定義是指在項目活動中運用專門的知識、技能、工具和方法,使項目能夠在有限資源限定條件下,實現(xiàn)或超過設(shè)定的需求和期望的過程。

何為項目？項目是在限定的資源及限定的時間內(nèi)需完成的一次性任務(wù)。也就是說,項目是“一次性”任務(wù),所以我們所做的項目,都是不可逆的。

在數(shù)據(jù)中心的全生命周期中,從設(shè)計開始、到施工、安裝、測試驗證、投入運行和后期管理的各個階段,項目管理必定貫穿始終。圖1為數(shù)據(jù)中心全生命周期項目管理示意圖。

項目管理主要管什么呢?

項目管理主要管什么呢?數(shù)據(jù)中心建設(shè)各個階段的項目眾多,項目管理是一個繁瑣復(fù)雜系統(tǒng)工程。我們將其簡化為“三控、三管、一協(xié)調(diào)”。

三控：質(zhì)量控制、進度控制和成本控制;

三管：安全管理、合同管理和信息管理;

一協(xié)調(diào)：數(shù)據(jù)中心建設(shè)各個階段的項目管理的協(xié)調(diào)。

三控