隨著人們對(duì)建筑工程施工的要求不斷提升，建筑工程施工的進(jìn)度和質(zhì)量安全控制成為了企業(yè)和社會(huì)關(guān)注的重點(diǎn)。本文主要對(duì)建筑工程施工的質(zhì)量安全控制進(jìn)行了分析。

（一）加強(qiáng)工程材料和施工設(shè)備的質(zhì)量管理

建筑工程的施工材料和設(shè)備對(duì)建筑工程施工質(zhì)量有直接影響，材料的優(yōu)劣對(duì)建筑成果來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。在實(shí)際施工環(huán)節(jié)，施工單位必須要對(duì)應(yīng)用的各項(xiàng)材料和設(shè)備的質(zhì)量與數(shù)量進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，確保材料充足設(shè)備完善，不會(huì)對(duì)施工進(jìn)度和施工質(zhì)量造成影響。

在實(shí)際的管理當(dāng)中，應(yīng)該對(duì)材料和設(shè)備的應(yīng)用進(jìn)行全面規(guī)劃，從采集到使用嚴(yán)格把關(guān)。首先，在工程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)就應(yīng)該估算好建筑用料的數(shù)量和種類，然后在采購(gòu)環(huán)節(jié)也需要嚴(yán)格按照規(guī)劃的方案執(zhí)行，保證材料和設(shè)備數(shù)量充足。確保在施工現(xiàn)場(chǎng)可以實(shí)現(xiàn)材料的及時(shí)供應(yīng)，避免出現(xiàn)因?yàn)椴牧蠑?shù)量缺失而導(dǎo)致的施工環(huán)節(jié)不連續(xù)問(wèn)題。其次，為保證施工材料和施工設(shè)備的質(zhì)量，一定要在采購(gòu)環(huán)節(jié)就做好把關(guān)。在挑選材料的過(guò)程中，相關(guān)單位應(yīng)該與有信譽(yù)度、市場(chǎng)評(píng)價(jià)高的廠商進(jìn)行對(duì)接，選擇材料最符合設(shè)計(jì)要求、質(zhì)量最優(yōu)的廠家進(jìn)行材料選購(gòu)。而在完成交易后，還需要對(duì)采購(gòu)的材料進(jìn)行質(zhì)量檢查，嚴(yán)格的檢測(cè)所購(gòu)材料的質(zhì)量和數(shù)量，如果出現(xiàn)與實(shí)際要求不相符的建筑材料，那么必須提高重視并且不允許這樣不合格的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)施工設(shè)備來(lái)說(shuō)也是如此。最后，還需要對(duì)這些材料和設(shè)備進(jìn)行人員分配，讓專業(yè)的管理人員對(duì)這些材料進(jìn)行定期的檢查并做好建筑材料的保護(hù)工作。

（二）建立完善的建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度

想要提高工作質(zhì)量就必須建立完善的管理制度，實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)范化管理。由于施工現(xiàn)場(chǎng)中包含許多的變數(shù)，管理存在一定的難度，所以在制定施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度時(shí)，必須根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和工程具體要求進(jìn)行“量身定制”。

為了保障施工安全和施工質(zhì)量，需要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的材料、設(shè)備、人員調(diào)動(dòng)和使用進(jìn)行合理的規(guī)劃，并建立起完整的管理和實(shí)施機(jī)制；在實(shí)踐當(dāng)中還需要確保建立的管理機(jī)制可以被嚴(yán)格的執(zhí)行，這樣才可以對(duì)建筑工程的施工質(zhì)量提供保障。當(dāng)然，我們需要意識(shí)到的是，建筑工程的施工質(zhì)量控制并不是片面性的問(wèn)題，而是需要統(tǒng)籌多方面影響因素，以全局性的眼光去進(jìn)行的。施工現(xiàn)場(chǎng)必須建立安全、有序的施工質(zhì)量管理體系，并嚴(yán)格的執(zhí)行相關(guān)要求，才能夠發(fā)揮施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理體系的控制作用，促進(jìn)施工效率和施工質(zhì)量的提升。

（三）提高施工人員的素質(zhì)