工程監(jiān)理的特征

在分析工程監(jiān)理在工程管理中的作用前，首先對(duì)工程監(jiān)理的特征進(jìn)行闡述。根據(jù)理論和實(shí)際可知，工程監(jiān)理具有如下特征：工程監(jiān)理的委托權(quán)由建設(shè)單位擁有，建設(shè)單位為了選取有資格和能力并且與施工現(xiàn)狀相匹配的工程監(jiān)理單位，一般以招標(biāo)的形式進(jìn)行選擇，通過(guò)有償?shù)姆绞轿羞@些機(jī)構(gòu)對(duì)施工進(jìn)行監(jiān)管理；工程監(jiān)理工作涉及范圍大，監(jiān)理單位除了工程質(zhì)量之外，還需要對(duì)工程的投資、工程進(jìn)度、工程安全等諸多方面進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督和管理；監(jiān)理范圍由工程監(jiān)理合同、相關(guān)的法律規(guī)定、相對(duì)應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、承發(fā)包合同決定；工程監(jiān)理單位在建立過(guò)程中具有相對(duì)獨(dú)立性，維護(hù)的其不僅僅是建設(shè)單位的利益，還需要公正地考慮施工單位的利益；工程監(jiān)理是施工單位和建設(shè)單位之間的橋梁，各個(gè)相關(guān)單位之間的協(xié)調(diào)溝通離不開(kāi)工程監(jiān)理單位。

工程監(jiān)理在工程管理各階段的作用

工程監(jiān)理在工程管理施工準(zhǔn)備階段的作用

一個(gè)工程項(xiàng)目立項(xiàng)、報(bào)建、審批、招投標(biāo)等工作完成后，監(jiān)理企業(yè)受項(xiàng)目建設(shè)方委托組建滿足工程監(jiān)理工作要求的項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)駐工程現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)參建方的前期準(zhǔn)備工作進(jìn)行監(jiān)理。

項(xiàng)目監(jiān)理部首先應(yīng)對(duì)工程項(xiàng)目順利實(shí)施進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，對(duì)工程實(shí)施可能存在的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行辨別、估計(jì)和評(píng)價(jià)，與參建各方進(jìn)行溝通，運(yùn)用專業(yè)技術(shù)及方法制定相應(yīng)的防范對(duì)策，以便在工程實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，糾正風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的不良方法，預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)事故的發(fā)生，盡量減少風(fēng)險(xiǎn)對(duì)工程的影響，保證工程按既定的目標(biāo)實(shí)施。

對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)備工作進(jìn)行審核，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的“三通一平”、人員、機(jī)械、材料、環(huán)境等進(jìn)行查看，是否滿足開(kāi)工所必須具備的條件。

工程開(kāi)工前施工方必須按要求向監(jiān)理方報(bào)送內(nèi)容包括開(kāi)工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作情況、施工現(xiàn)場(chǎng)是否具備開(kāi)工條件、各項(xiàng)重要工序施工工藝、各種危險(xiǎn)性較大項(xiàng)目的安全控制措施等的開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告，監(jiān)理方必須運(yùn)用專業(yè)知識(shí)及長(zhǎng)期的工作積累的豐富的經(jīng)驗(yàn)對(duì)申報(bào)的材料進(jìn)行詳細(xì)的審閱及分析，確認(rèn)開(kāi)工前準(zhǔn)備工作滿足施工條件，措施及方法符合行業(yè)規(guī)范能保證工程的順利實(shí)施，各種報(bào)建手續(xù)齊備，具備了開(kāi)工條件后即可簽字確認(rèn)開(kāi)工。這一舉措這樣保證了工程項(xiàng)目的良好開(kāi)端也為下一步工作奠定了基礎(chǔ)。

審核承包方的各項(xiàng)施工資質(zhì)是否滿足要求，審核項(xiàng)目部各專業(yè)人員配備及各項(xiàng)制度體系是否健全。工程正式破土動(dòng)工前，監(jiān)理方要對(duì)承包方的技術(shù)資質(zhì)、行業(yè)備案資料進(jìn)行認(rèn)真審核，是否與所從事的專業(yè)施工項(xiàng)目相符合，并與投標(biāo)文件相對(duì)照，看其項(xiàng)目部實(shí)際到崗的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、安全員等主要技術(shù)人員以及施工機(jī)械是否與投標(biāo)時(shí)承諾投入的相一致，能否保證工程施工的需要，是否存在掛證施工、人證不符的行為，如果有以上行為，該工程的施工過(guò)程便無(wú)法控制，監(jiān)理方應(yīng)該及時(shí)制止。監(jiān)理方還應(yīng)對(duì)審核承包方制定的各項(xiàng)制度進(jìn)行審閱，一是看制度是否健全，二是看質(zhì)量保障體系是否具備良好運(yùn)行的前提條件。

審核各項(xiàng)施工措施及方案，重點(diǎn)控制項(xiàng)目的關(guān)鍵點(diǎn)施工或重大危險(xiǎn)源的施工應(yīng)制訂專項(xiàng)施工方案。監(jiān)理對(duì)關(guān)鍵點(diǎn)施工工藝及方案的審查是工程開(kāi)工前對(duì)保證工程實(shí)體質(zhì)量的重要舉措，要求承包方根據(jù)工程建設(shè)的實(shí)際情況編制施工方案，使其質(zhì)量、安全等各項(xiàng)控制符合規(guī)范、規(guī)定、設(shè)計(jì)及合同要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)理著重審查施工安排是否合理，施工機(jī)械和人員配制是否得當(dāng)，施工方法是否可行，施工外部條件是否具備，質(zhì)量保證措施是否完備，是否與監(jiān)理合同約定的各項(xiàng)控制目標(biāo)相一致，在施工過(guò)程管理中將依據(jù)這些方案進(jìn)行監(jiān)督控制，以保證項(xiàng)目的各項(xiàng)目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。工程具備開(kāi)工的各項(xiàng)條件后，項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師下達(dá)開(kāi)工令，工程正式進(jìn)入施工階段。