案例回放

某采購代理機構(gòu)在組織采購人委托的廚房設(shè)備項目采購中，根據(jù)采購人的要求，對售后服務(wù)的評審標準做了這樣的規(guī)定：本縣投標人得5分，本市外其他縣投標人得2分，市外投標人得1分。招標文件發(fā)出當天，一家省內(nèi)企業(yè)Q公司提出質(zhì)疑稱，此次采購給縣內(nèi)投標人設(shè)置5分，太高了，很明顯是在排斥縣外企業(yè)，尤其是市外企業(yè)參與投標。

收到質(zhì)疑后，采購代理機構(gòu)建議采購人調(diào)整該條規(guī)定，但采購人代表表示，售后服務(wù)會對今后的使用產(chǎn)生很大的影響，本地化服務(wù)將能更好地滿足其需求。不同意對該評分細則進行調(diào)整。

由于采購代理機構(gòu)的質(zhì)疑答復(fù)未能滿足Q公司的訴求，Q公司又向當?shù)刎斦块T提起投訴。當?shù)刎斦块T受理投訴后認為，這是非常明顯的以不合理的條件對供應(yīng)商實行差別待遇或者歧視待遇，責令采購代理機構(gòu)修改招標文件。

采購代理機構(gòu)與采購人代表溝通后，決定組織專家論證。專家論證后，決定在市內(nèi)都實行一個標準，省內(nèi)減小分差。具體為：市內(nèi)投標人得5分，省內(nèi)其他地方的投標人得4分，外省投標人得1分。

修改招標文件的初步方案確定后，項目負責人提出了新的問題和單位一位老同事探討：這個項目采購人挺著急的，距離投標截止時間只有11日，不足15日。如果再延長15日，采購人肯定不高興。就是分值上的細微調(diào)整，應(yīng)該不會影響到投標文件編制吧，項目可以不延期嗎？經(jīng)老同事的分析，該項目延期后順利完成了采購。

問題提出

1.上述分值的調(diào)整是否會影響到投標文件的編制？招標文件的修改會不會影響投標文件的編制誰說了算？

2.采購人或采購代理機構(gòu)該如何妥善處理“招標文件的修改會不會影響投標文件的編制”？

3.影響投標文件就得延長15日的理解是否正確？