成本控制管理是工程管理領域的重要方向之一，從工程項目的策劃階段開始經(jīng)歷設計、施工、運營維護等若干個階段都有自身的成本控制任務。在不同階段的工程成本控制會產(chǎn)生不同的效果，就工程建設成本管理領域的主流理論、觀點來看，不管是全過程管理控制理論還是全壽命周期管理控制理論，都認為優(yōu)先將決策設計階段應該作為工程成本控制的重點階段。其中設計階段作為一個投入少見效大的階段，應該作為控制工作的主要部分。

BIM作為工程行業(yè)的“高科技”，其協(xié)同工作、建造模擬、自動統(tǒng)計工程量、監(jiān)控設施運行等各方面所需的技術(shù)和管理手段，目前已被廣泛地應用。讓我們看看BIM在決策設計階段是如何有效降低工程成本的。

對于建設項目來說，能夠滿足業(yè)主功能需求的方案有很多種，不同的設計方案對工程費用影響巨大，主要在三個方面展現(xiàn)：設計方案影響直接投資，例如各種施工材料、設備的采購、施工方案的選擇等；設計方案影響經(jīng)常性費用，不同的設計方案對于后期的運營維護也存在影響，如能源消耗，保養(yǎng)，維修等費用；設計質(zhì)量間接影響投資，如不同專業(yè)之間的沖突矛盾、圖紙錯誤等問題造成的施工返工、停工現(xiàn)象，各種設計變更造成施工階段費用增加與資源浪費。BIM對設計方案優(yōu)化、設計質(zhì)量提高有著很大的作用。

設計方案比選

傳統(tǒng)二維工作模式下，設計工作存在有重復工作、效率低和設計圖紙質(zhì)量得不到保證的問題。同時，不同的工作人員在使用不同的軟件進行設計時，需要重復地在軟件中建立模型，對于設計方案的改變，也需要人工地修改模型，造成時間浪費。而且設計階段的眾多協(xié)作工作需要花費大量的時間和精力靠人工檢查平立剖面圖是夠達到協(xié)調(diào)統(tǒng)一或是否存在矛盾之處。在這樣的工作形式下，設計圖紙容易出現(xiàn)錯誤，以至于引起后續(xù)的工程變更而引起工程費用的上升。而BIM技術(shù)的使用讓建筑設計從平面轉(zhuǎn)向立體，并走向信息化建造，使設計師們不再需要用簡單的二維圖紙去表達建筑空間的三維復雜形態(tài)，可以將工程項目的預期結(jié)果在數(shù)字環(huán)境下提前實現(xiàn)。

BIM技術(shù)在工程設計方面的主要應用如下：

參數(shù)化設計：軟件可以直接在基于BIM的平臺上繪制三維模型，準確度高、速度快，而且還匯集了整個項目的建材信息、進度和成本信息等，是一個完整的建筑信息模型。

基于BIM的協(xié)同設計：使建筑、結(jié)構(gòu)、機電管道等各專業(yè)在一個平臺工作，真正實現(xiàn)了三維集成協(xié)同化設計，避免了傳統(tǒng)設計模式下各專業(yè)之間容易出現(xiàn)沖突而反復變更的現(xiàn)象。并且，應用技術(shù)修改設計更加容易。只要在一個地方改動，與此相關(guān)的所有變動都會自動出現(xiàn)在整個項目模型中，項目的所有平、立、剖面圖也將實時更新，提高了設計工作的效率、減少錯誤。